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LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新難題在哪？
次 2019-11-12 15:05:15
隨著LED顯示屏企業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)創(chuàng)新常有，但很多都是曇花一現(xiàn)，很少有產(chǎn)品能成為市場常青樹，近幾年尤其是隨著市場逐漸飽和，屏企的市場份額不斷縮水，產(chǎn)業(yè)競爭日漸艱難，以至于很多屏企開始降低對“創(chuàng)新”的資金投入，尤其是一些生存壓力較大的中小屏企，都選擇穩(wěn)中求存。
“中小企業(yè)哪來那么多資金源源不斷投入，能活下來算不錯了”，一段時間內(nèi)，這句話成為很多LED屏企的心聲。
不過，就在很多屏企還在懷疑創(chuàng)新價值和意義時，一些龍頭屏企，已經(jīng)開始收獲了一輪“創(chuàng)新紅利”，享受持續(xù)創(chuàng)新帶來的回報，業(yè)績從大規(guī)模向高質(zhì)量躍進。這幾年來，在利亞德的文旅顯示、雷曼的COB小間距，以及洲明的智慧LED顯示、壹品光電的LED“冰屏”等一系列顛覆式、品類式創(chuàng)新之外；還有一批屏企推動LED顯示品類的跨界創(chuàng)新，比如與路燈相結(jié)合的LED燈桿屏，融入新零售市場的LED廣告機等產(chǎn)品，都給LED顯示屏產(chǎn)業(yè)注入諸多新鮮活力。
在市場新形態(tài)下，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新不僅是一種意識、認(rèn)知，還是一種手段、方法，更是一種體系和驅(qū)動，必須要將創(chuàng)新融入到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。最終，植入到企業(yè)運營的各個部門和所有員工，不能只局限于上游的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)。近年來，越來越多的LED屏企不只是滿足于技術(shù)研發(fā)方面的創(chuàng)新，更是在積極推動市場營銷、銷售渠道、用戶服務(wù)等多環(huán)節(jié)的創(chuàng)新和布局。
與此同時，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)鏈條中最需要創(chuàng)新和突破的，就是面向用戶的服務(wù)和體驗，這也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大軟肋和短板。一方面，用戶服務(wù)屬于一項典型的“投入周期長、回報慢”，很多廠商缺乏長期性投入和規(guī)劃；另一方面，售后服務(wù)很容易“免費”的泥潭之中，很多廠商遲遲找不到盈利回報。而如何很好地解決這項難題，需要整個LED產(chǎn)業(yè)群策群力，共同探討，共同努力。
